برنامج الحوكمة والمخاطر والامتثال - تاهيل لشهادة GCRP
الدورة مناسبة لاخصائي الحوكمة والمخاطر والامتثال العاملين بتلك الادارات مديرين تنفيذين اعضاء مجلس الادارة
- المدة
- 8 أيام
- طريقة التقديم
- حضوري أو عن بعد
- عدد المشاركين
- حتى 15 مشاركا
مدرب الابتكار والابداع واستشاري تطوير مؤسسي
1 خدمة معروضة
الدورة مناسبة لاخصائي الحوكمة والمخاطر والامتثال العاملين بتلك الادارات مديرين تنفيذين اعضاء مجلس الادارة
خبير البرتوكول وادارة الحشود والفعاليات والمؤتمرات الدولية
IBTA · 2026
خبير الحوكمة والمخاطر والامتثال GCRP -GCRA
OCEG · 2025
الدكتوراه في ادارة الموارد البشرية
جامعة القاهرة · 2024
مدقق ومراجع داخلي الايزو 9001
IRQAO
يكتبها المدرب بنفسه ولا تراجعها المنصة.
دبلوم الحوكمة والمخاطر والامتثال في المؤسسات
اكاديمية اي كامبس · 2026 · 40 متدربا
• مفاهيم وأساسيات الحوكمة المؤسسية o تعريف الحوكمة المؤسسية وأهميتها. o تاريخ وأسباب ظهور الحوكمة. o الفرق بين الحوكمة والامتثال التنظيمي. o أهداف الحوكمة في المؤسسات. • مبادئ الحوكمة: o الشفافية والمساءلة. o النزاهة والعدالة. o المسؤولية. o حقوق أصحاب المصالح والمعاملة المتكافئة. • التطبيق العملي للحوكمة: o استراتيجيات بناء ثقافة الحوكمة في المؤسسات. o آليات تطبيق مبادئ الحوكمة في العمل المؤسسي. o دور الحوكمة في تحقيق الأهداف الاستراتيجية والامتثال للسياسات. • دور الهيئات القيادية: o مسؤوليات مجلس الإدارة. o فصل المناصب (رئيس مجلس الإدارة والرئيس التنفيذي). • أطر ومعايير الحوكمة: o الأطر والمعايير الدولية، مثل مبادئ منظمة التعاون الاقتصادي والتنمية (OECD). o المواصفات والمعايير المحلية والدولية
مؤشرات الاداء والتميز الوظيفي
السعودية للطاقة · 2026 · 12 متدربا
بناء مؤشرات الاداء الوظيفية انواع المؤشرات الاداء التطبيقات العملية علي مؤشرات السعودية للطاقة
2025مهارات تعزيز المرونة والابتكار في الشركات
STC - KSA · 2025 · 9 متدربا
مهارات تعزيز المرونة والابتكار في الشركات وتطوير أفكار جديدة لتحسين الأداء والاستجابة للتغيير”